Sessioni pratiche di analisi aziendale su casi reali.
Il workshop si articola in incontri progressivi, ognuno con un obiettivo tematico preciso. Non si tratta di lezioni frontali. Ogni sessione alterna momenti di presentazione concettuale a esercizi su casi aziendali reali, con discussione collettiva dei risultati.
Il formato favorisce la partecipazione attiva. Analizzare un caso insieme, difendere una posizione, ascoltare interpretazioni diverse: questo è il lavoro analitico nella pratica.
Introduzione al concetto di creazione e cattura del valore. Come un'azienda guadagna. Le domande da porre prima di qualsiasi analisi numerica.
Forze competitive, dinamiche di settore, barriere all'ingresso. Come costruire una mappa del contesto prima di entrare nel dettaglio aziendale.
Cosa rende un'azienda diversa dalle altre. Come leggere le scelte strategiche nei dati operativi. Il collegamento tra strategia e struttura dei costi.
Conto economico, margini, struttura dei costi. Non come calcolare gli indici, ma come interpretarli nel contesto della strategia e del settore.
Perché un'azienda profittevole può avere problemi di liquidità. Come leggere il rendiconto finanziario come narrativa, non come tabella.
Come mettere insieme tutto ciò che si è analizzato. Costruire una tesi difendibile su un'azienda. Presentare un'analisi in modo chiaro e ordinato.
Ogni ciclo di workshop viene condotto con un numero limitato di partecipanti per garantire il confronto diretto e la qualita della discussione.
Ogni partecipante riceve i materiali di lavoro per ogni sessione: casi aziendali, schemi concettuali, guide alle domande da porre.
Le sessioni si tengono con cadenza settimanale, lasciando tempo tra un incontro e l'altro per elaborare i concetti e prepararsi alla sessione successiva.
Il workshop si svolge in presenza, in uno spazio pensato per favorire il lavoro di gruppo e la discussione collettiva su casi reali.
